产业互联网生态启示录：在复杂环境中识别正确道路（悦读版）

原创文章必须要300字，我想借这三百字感谢下一位老先生，原中国移动首席科学家 杨景教授。我2012年前后研究移动互联网与杨老师互动甚多。其中有两个观点，或者说关键词，让我收益至今

一是要素。我当时沉迷于研究移动互联网的产业结构和平台经济，但杨老师几次强调，移动互联网不能视为一个产业，而应视为一种要素。我当时好像还抗辩了几句，颇为不服，但至晚2014年我已经完全理解、接受这种观点。产业互联网，其实就是互联网的大规模要素化；

二是产业契约。杨老师老是“唠叨”重构产业契约，我那会儿也似懂非懂。在现在看起来，所谓多平台实践，就是在做这个事儿，产业治理，而不是平台治理，平台只是治理工具。我特地去翻了翻互动的微博，发现他当时说的其实已经有多平台的生态思想了。如下

互联网的经验证明, 能够形成新的市场的新型的契约关系是以一个特定的技术平台为基础的。但是由此形成了围绕这个技术平台的技术开发平台, 应用开发平台和投资创新平台。这个代表新型契约的技术平台的拥有者是产业创新的引领者。这是网络经济和传统产业重要的不同点。

这可能是当时沉迷于平台研究的我未能领会的。杨老师退休后好像长居美国了，有一次在芝加哥机场登机还遇到过。希望杨老师身体健康！